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            海惕
            海惕 薦 優 品 2018年度中國十大領導力講師
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            廣東,深圳 60歲以上
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            本報價由講師自行填寫
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            海惕先生簡介
            十大經濟類暢銷書 粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》   作者
            暢銷書《潮涌珠江》 《春華秋實》 作者
            培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》
            《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師
            南方中小企業論壇組委會   主席 
            中國營銷學院教授 中國營銷研究院研究員
            中國營銷學會副秘書長
            新思維咨詢有限公司首席策劃 資深培訓師
            全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、
            2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、
            中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、
            北京東方視野、中國獵課網,深圳聚成集團特聘金牌講師
            課程 更多>>
            [海惕]十種談單成交方法及話術
            本課程亮點:一直以來,對于怎樣談單的專業課程總是講很多的大道理,而對于一個很想提高自己的實戰銷售技能技巧的業務員來講,就有些聽得云里霧里的,聽了后不知道判別自己以前做過的,是對還是不對,是繼續發揚還是要拋棄。所以我們針對這種學和用嚴重脫節的培訓方式,做了許多改變,把實踐中可以借鑒的理性歸結講清楚,談單的基本原理講清楚的同時,運用大量的實踐案例,談單中容易出現的對話場景做案例,逐一分析成功的談單對于
            2012-08-28
            [海惕]有效識別顧客購買信號與疑義化解
            講授要點: 第一部分:識別顧客購買信號的方法 ①謹慎判斷買與不買的信號;②避免成見;③觀察可見的信號; ④做一名好聽眾; ⑤讀懂專業采購員;⑥讓客戶行動起來; ⑦在社會環境中觀察客戶;⑧研究客戶的自主意識; 第二部分:有效化解顧客異議的對策 ① 異議表示顧客對產品有興趣;② 真異議和假異議的區分;③ 絕不能使顧客陷入窘境; ④ 處理異議的七種方法;⑤回答異議、促成生意。 第一部分:別顧客購買信號的
            2012-08-28
            [海惕]有效溝通的技能技巧提升
            課程大綱: 1、企業管理中對溝通的幾個觀點; 2、溝通的四種境界; 3、怎樣才算有效的溝通? 4、有效溝通的四個法則; 5、溝通思維的一些體驗; 6、溝通的八個要點評點。 一、企業管理中關于溝通的闡述 ■作為領導者,一個人必須具有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業的目標; ■管理的藝術在于溝通的技巧和真誠 ; ■管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利; ■高層管理者:做正確的事 中
            2012-08-28
            [海惕]企業銷售團隊管理的十種基本要領及其運用
            本課講什么? 上半場:五個企業管理的原理 ①彼得原理; ②酒與污水定律; ③木桶定律;④馬太效應; ⑤零和游戲原則 下半場:五個企業管理的原理 ⑥華盛頓合作規律 ;⑦手表定律;⑧不值得定律;⑨蘑菇管理;⑩奧卡姆剃刀定律 ①彼得原理——根據貢獻決定晉升 層級組織學 彼得原理是美國學者勞倫斯.彼得的一個結論,也被稱為“向上爬”原理:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員
            2012-08-28
            [海惕]銷售人員11項基本素質培養
            本課講什么? 一、開場白:“神即道,道法自然,如來” 二、1、人品端正,作風正派;2、有強烈的信心;3、勤于思考,做個有心人;4、能吃苦耐勞;5、良好的心理素質 ;6、堅持不懈極有韌性;7、廣泛到位的交際能力;8、頭腦行動反應要快;9、一慣的銷售熱情;換位思考;10、知識資訊面寬廣;11、有足夠的智慧和市場洞察力。 一、神即道? 1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結論的事物或人稱為“神”
            2012-08-28
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