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            蔡際雄
            團隊管理,運營管理
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            團隊管理,運營管理

            廣東,深圳 40 ~ 50 歲
            《打造高效團隊》、《向軍隊學執行》、《建設高素質專業化的管理隊伍》、《卓越領導力》、《職場壓力與職業心態》、《現場管理》、《金牌店長訓練營》等。
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                    蔡際雄,河南大學企業管理碩士研究生,國家認證企業培訓師,企業管理咨詢師,具有二十年企業戰略、運營、人事、項目管理的實戰經歷,先后就職于頂新集團、深圳市政、逸馬咨詢、天強和盛工程管理等企業,任培訓講師、培訓經理、項目總監、高級咨詢顧問、總經理等職。擅長團隊管理、企業運營管理、人力資源管理、訓練體系設計等領域。
                    軍旅出身的蔡老師授課風格嚴謹務實、靈活生動,始終堅持“從實戰中來,到實戰中去”的軍人作風,培訓過程極其注重學員的實際收獲,為企業的生產經營活動提供現實而有效的幫助。
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            [蔡際雄]向軍隊學執行
            第一講 軍隊與企業 一、軍隊與企業的不同 1、走進軍營 2、企業的形成與發展。 3、企業與軍隊的比較。 二、軍事管理與企業管理的契合點 1、運作模式相似。 2、軍人與企業管理。 三、如何向軍隊學執行 1、勿東施效顰。 2、學習軍隊的文化建設。 3、學習軍隊的領導風格。 3、學習軍隊的領導風格。 四、執行力的CLT模型 第二講 文化引領 一、一呼百應,雷厲風行 1、組織結構與文化、戰略的關系。 2
            2018-06-05
            [蔡際雄]現場管理
            一、為什么要做好現場管理 1、確保生產安全 2、提高工作效率 3、保證產品品質 4、降低生產成本 5、統一作業標準 6、樹立良好形象 7、促進團隊協作 8、優秀企業展示 二、如何開展現場管理工作 1、現場管理的原則 2、現場管理的對象 3、現場管理的三個階段 4、現場改善三大活動 5、現場管理利器——6S 三、6S管理的內容 1、整理 2、整頓 3、清理 4、清潔 5、衛生 6、安全 四、常用的
            2018-05-15
            [蔡際雄]職業心態與壓力管理
            上篇 心態篇 一、人為什么而活 1、對人的解讀 2、人為什么而活 3、人為什么會焦慮 4、人應該怎么活才好 二、活在現實世界里 1、多看看世界 2、世界不完美 3、競爭永恒 4、地球上彎路居多 5、邏輯的世界 6、有限自由 7、認識自己 三、向對的方向活 1、建立你的價值坐標 2、個人盈利模型 3、不負責就是不要臉 4、越困難越要自信 5、空杯到老 四、活的技術 1、做事先做人 2、行動,再行動
            2018-05-15
            [蔡際雄]建設高素質專業化的管理隊伍
            【課程說明】 二十一世紀的競爭是人才的競爭,在未來商場上打敗你的將不再是對手,而是你自己,是企業管理者的學習創新能力。 經濟步入新常態的今天,外部環境發生了深刻的變化,規模速度型的粗放增長向質量效率型集約增長轉變,傳統的產品競爭變成了人的競爭,對人才的經營成為企業管理的重心。快速變化的時代,要求我們的管理思維和管理技能快速地跟上節奏,企業管理人員的專業化程度,是決定企業在市場競賽中能
            2018-04-19
            [蔡際雄]打造高效團隊
            第一講 團隊概述 一、何謂團隊。 二、團隊與團體、集體、團伙。 三、為什么要建立團隊。 案例分析:魚與魚竿。 四、團隊的基本類型與發展狀況。 五、團隊組建密碼。 案例分析:失敗的創業。 六、團隊的生命過程與管理策略。 第二講 團隊精神 一、何謂團隊精神。 案例分析:蘇聯英雄。 二、團隊精神的內涵。 三、團隊精神是怎么煉成的。 案例分析:企業留人的藝術。 四、狼性團隊文化分析。
            2018-03-19
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